Onze sector staat voor spannende uitdagingen. Voor onze klanten blijft het daarom belangrijk om bij aanbestedingen een écht goed plan in te dienen én dat vervolgens succesvol te realiseren.
Voor ons wordt dit een jaar vol mooie plannen en projecten, die we vanuit een nieuw kantoor in Hoofddorp vol energie en innovatief enthousiasme gaan aanpakken. We blijven ons verder ontwikkelen en onze markt vernieuwing en verbetering brengen. Door projecten goed te beheersen, zowel in tenders als in de uitvoering. Omdat de markt erom vraagt. En door de manier waarop we bij dutch process innovators werken, gaat dat ook lukken! Waarom? Dat leggen we uit.
Wij snappen als geen ander dat grote projecten in bouw, infra, energie en industrie veel verantwoordelijkheden met zich meebrengen. Om de uitdagingen in de sector tegemoet te treden, zetten we in op transparantie, interactie en verbinding om de doelen die voor ons liggen gezamenlijk te bereiken. We willen epische projecten opleveren, en om dat te kunnen doen zijn we afgelopen tijd druk in de weer geweest met het optimaliseren van organisatiebrede werkmethode. Het resultaat daarvan is dat onze klanten precies weten wat ze van ons mogen verwachten, ongeacht met welke adviseur ze samenwerken.
Zo hebben we een bewezen methode voor het uitvoeren van succesvol tendermanagement, waarbij we voorkomen dat het tijdens een tenderproces gaat blenden met wat andere partijen doen en het diffuus wordt. Wat ons van de andere bureaus onderscheidt, is dat wij onze uitvoeringskennis meenemen in de tender. Dat leidt tot een uitvoerbaar, betrouwbaar en beter scorende aanbesteding.
Voor omgevingsmanagement en projectbeheersing hebben we een eigen toolbox die we gemakkelijk kunnen aansluiten op een ISO-systeem van de klant. Vorig jaar ontwikkelden we voor omgevingsmanagement het GRIP-model, dat alle noodzakelijke stappen en activiteiten bevat om de hele omgeving operationeel te managen. En dat is tegenwoordig noodzaak; met de complexe regelgeving gaat het anders echt niet lukken om iets in Nederland te bouwen…
Hoewel we jonge denkers zijn, herbergt ons team veel ervaring op het gebied van projectbeheersing, assetmanagement en omgevingsmanagement. Maar van alle competenties die bij projecten nodig zijn, is het vermogen om samen te werken uiteindelijk de allerbelangrijkste. Samen doelen vaststellen, elkaars kracht benutten, van elkaar leren, samen verbeteren. Daarbij draait het om focus. Doen waar je goed in bent. Als advies- en projectbureau werken we samen met partijen, maar we huren zelf geen externen in om iets te doen wat wij zelf niet kunnen. In plaats daarvan koppelen we onze klant aan externe partijen met andere kwaliteiten dan de onze. En we merken dat onze klanten die focusaanpak waarderen.
Bovendien: om hoogwaardig gekwalificeerde projecten met gewenst resultaat te kunnen garanderen, verweven we onze inhoudelijke vak- en proceskennis vooral ook met een gezonde dosis plezier. We fiksen het, met een smile – aan beide zijden van de tafel.
Wil je meer horen over onze innovatieve procesaanpak? Stuur me een bericht – je bent van harte welkom voor een kop koffie bij ons op kantoor!
