Assetmanagement met een smile

Bij dutch process innovators ondersteunen we asset owners, assetmanagers én serviceproviders bij het optimaliseren van hun assetmanagement. Zo kunnen zij de juiste strategische, tactische en operationele beslissingen nemen. Hoe we dat doen? In deze blog zetten we de stappen uit onze aanpak op een rijtje!

Assetmanagement gaat over het hele plaatje

Hoe staat het er eigenlijk voor met jouw assets? Op welke elementen moet er wanneer preventief onderhoud uitgevoerd worden? En wat is daarvan het effect op de verschillende afdelingen van je organisatie? Je ziet: om echt impact te maken met je assetmanagement, moet je het hele plaatje scherp hebben. Dat geldt voor iedere fase van de levenscyclus van je assets: van het initiatief tot en met de sloop. Zonder de juiste inzichten kun je namelijk niet goed sturen op de prestaties, risico’s en kosten van je assets. In feite is je hele organisatie daarmee uit balans.

Next-level assetmanagement

Hoe het dan wel moet? Alles begint met het aanbrengen van de juiste structuur. Om het assetmanagement van onze klanten naar het volgende niveau te tillen, kiezen onze ervaren adviseurs Asset daarom een vaste aanpak, die bestaat uit een aantal overzichtelijke stappen. Zo weten we zeker dat we alles scherp hebben en kunnen we maatwerk leveren dat perfect aansluit op jouw behoeften.

Op welke kennisgebieden heeft je organisatie ondersteuning nodig? Wat zijn de risico’s van het project? En wat is eigenlijk de aanleiding van de klantvraag? Door deze vragen grondig te analyseren, brengen we de huidige situatie en jullie behoeften helder in kaart. Hebben we de basis eenmaal gelegd, dan kunnen we een gedegen plan van aanpak opstellen.

Welke aanpak is er nodig om te komen tot aantoonbaar resultaat? Hierbij kijken we ook naar de benodigde expertise en rollenscheiding, zodat de juiste mensen op de juiste plek zitten. We ontwikkelen een gedetailleerd stappenplan met heldere doelen en deadlines, waardoor iedereen binnen het project weet wat er van hen wordt verwacht. Dit zorgt voor een gestroomlijnde uitvoering en voorkomt miscommunicatie.

Aan de slag! Tijdens de uitvoeringsfase houden we de ontwikkelingen en trends in de gaten om waar nodig direct bij te sturen en verbetervoorstellen te doen. Uiteraard houden we je continu op de hoogte van de tussentijdse resultaten en passen we onze aanpak aan waar nodig om de gestelde doelen te bereiken. Transparante communicatie en flexibiliteit staan hierbij centraal.

Natuurlijk zorgen we ervoor dat we voldoen aan jullie verwachtingen, maar het liefst gaan we nog nét ietsje verder. Dus: op welke gebieden moeten we bijsturen en welke processen moeten we verder optimaliseren om een nog beter resultaat te boeken? Na afronding van de initiële werkzaamheden evalueren we samen het proces en de resultaten. We bepalen de verbeterpunten en implementeren deze direct, om zo jullie assetmanagement nog verder te brengen.